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赢博体育家装下午茶双十二家装年度盛典即将盛大开幕!

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  赢博体育家装下午茶第九届双十二家装年度盛典暨2023年头部装企高质量经营与创新年终总结大会

  12月12日,一年一度,家装人的大日子!家装下午茶第九届双十二家装年度盛典暨2023年头部装企高质量经营与创新年终总结大会,即将在上海闵行星河湾酒店一楼国际会议中心(闵行区都会路3799号)隆重开幕。本次大会得到了部品商企业的大力支持,【总冠名】顾家家居;【贵宾晚宴冠名】美的家用中央空调;【行业首席支持单位】恒洁卫浴、方太集团、海尔智家三翼鸟、伟星、老板电器、三棵树、海信中央空调;【支持单位】中国建博会、保利管道、全屋科技、博世、圣象地板、莫干山板材、火星人集成灶、纽登、德国宝格雷防火电线、英国爱喏、松下、贝壳贝刻、班帝卫浴、天东门窗、日丰、巴迪斯精工顶墙、第二森林(上海爱迪技术)、SIGNEO德国诗珑、德国立乐管道、摩看、倍得丽、摩恩、魏兴安装等。大会主题定位为“价值创新快乐穿越周期”,家装下午茶主张家装企业家们以积极乐观的态度来应对市场环境的严峻挑战,大环境是必须要接受的,小环境是可以有所作为的。

  今年双十二,不一样!启用了“双会场”新模式:年度盛典+装企赋能中心大课,同时举办!

  今年的双十二家装年度盛典,被赋予了特殊的意义,这是献给家装行业三十多年来未有之大变局的礼物。

  家装下午茶凝聚了东南西北中,全国各地头部装企决策层的顶级智慧,一起研判家装市场形势,先对未来两年(2024~2025年)建立更为准确的认识,帮助装企1号位做出最适合自己的、最为明智的战略决策。高段位的装企老板,已经能够深刻理解“准确预判和战略决策”的重大价值,这是今年1212大会想为装企贡献的最为重要的核心价值。

  家装下午茶在2022年双十二大会提出了“战略制胜决胜2025”主题,家装市场正在沿着设想的画面在演进,头部集中化提速,主动或被动市场出清正在进行。家装人既要埋头耕地,也要抬头看路。大资本挟着产业高维智慧和核心生产要素,再次入局家装行业,整合的势能已经初显威力。家装人需要正视市场环境的重大变化,校准自己的战略定位,积极应对挑战与压力。家装市场的机会永远是有的,只是竞争必然会越来越激烈,那么,机会为什么是你的?凭什么是你的?这是每位家装人需要琢磨透彻的核心命题。

  家电行业、家居行业、手机行业、新能源车行业乃至各行各业都在激励竞争中完成洗牌出清、优胜劣汰、头部集中,家装行业也不会是例外。家装行业只能相对集中,无法实现绝对垄断,这是家装下午茶对家装市场格局的预判。从市场红利转向管理红利,家装下午茶研判,装企“管理的春天”要来了,每个省份必然会涌现出一批家装管理精英,精细化运营好全国数千家管理得不错的SAB级头部装企。基于此判断,家装下午茶提出了“家装万人核心圈”的构想,并在今年双十二推出了“装企赋能中心”赢博体育,定位“家装行业的华为大学”,旨在为全国头部装企的1号位和左右手提供“训战合一”的顶级认知赋能服务,期待通过2024~2025年两年的深度运营和整合,成为家装行业最具价值的赋能平台。

  我们家装下午茶平台不再鼓励头部装企在流量采买、商务转化赢博体育、大型场景、激励机制等范畴配置过多的核心资源,我们鼓励头部装企在客户价值上大做文章,在建立长期共生共赢的家装价值链上大做文章。

  2024年、2025年,对家装家居产业而言,是至关重要的两年,受到上游房地产市场的深刻影响,居住大消费市场的供求关系也在发生重大变化,增量竞争不可逆地转向存量竞争,市场出清,渠道重构,资本巨头再次入局,头部集中化提速。

  “眼见他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了”,家装市场的上一轮出清是资本加持的“互联网家装热”退潮,今年的市场出清开始波及到了各省的老字号头部装企。这对家装人的心理冲击较大,我们心目中底蕴深厚的老字号头部装企都抵御不住市场冲击,说明家装市场的生存空间受到严重挤压。行业的创新升级有科学规律可循,更为先进的家电行业已经走过多轮残酷洗牌的发展历程,形成了头部集中化的市场格局。我们需要清醒认识到,家装行业正走在市场出清,强者恒强,弱者萎缩离场的进程中。

  全国型家装平台、区域型家装平台、省级家装平台、城市级家装平台正在头部占位的白热化竞争中,市场格局逐步清晰。未来家装业务的供给分为三类:家装平台类(巨头企业赢博体育、头部企业,有规模效应)、家装业务公司类(中腰部企业,有一定的规模但够不上平台的门槛)、家装小B类(长尾服务者赢博体育,接近个体创业的状态)。

  如何看待当下的房地产形势?住房城乡建设部党组书记、部长倪虹表示,研判市场最重要的是尊重规律、看大势。7月24日,中央政治局会议指出,我国房地产市场供求关系已经发生重大变化。这是立足我国经济社会发展阶段和房地产自身发展规律作出的重大判断。从供给看,整体上“有没有”的问题基本得到解决,但结构性不足问题仍然存在。从需求看,人民群众对住房的品质有了更高的要求,希望住上更好的房子、获得更好的服务。

  在理念上,要始终坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,以满足刚性和改善型住房需求为重点,努力让人民群众住上好房子。好房子好在哪儿?就是要绿色、低碳、智能、安全,让群众住得健康、用得便捷,成本又低,又放心安心。

  万科集团董事会主席郁亮10月20日在媒体见面会上表示,中国每年住房需求大概在11亿-12亿平方米左右,这是一个合理需求量;但今年市场有所下跌,新开工面积大概不会超过7亿平方米,差不多回到了2006年的水平。不过,郁亮认为,住房需求不会消失,市场自身会滋生向上修复的动力。数据表明,房地产上游的水龙头显著关紧;未来两年,传导到家装市场,家装需求不足的现象将逐步呈现。多年来,我们习惯于吃市场红利,当市场红利消退时,我们又该如何应对?个别城市的家装市场需求出现间歇性的、断崖式下跌现象,当月的装修业主需求总数量,竟然少于当地装企的总数量,每家装企平均分不到1个客户。我们需要承认一个显而易见的事实,家装公司的数量过剩了,僧多粥少,今年年底以及明后的市场出清是必然的。家装市场永远在,你在不在?你凭什么在?这是装企老板需要想清楚的核心命题。

  家装企业需要建立“实力、能力和态度”铁三角模型,才能从容应对市场变化。引用《亮剑》里说的话,狭路相逢勇者胜!家装行业新的洗牌期正在肉眼可见的路上,唯有真正的强者,才能够穿越周期,决胜未来!

  家装下午茶双十二家装年度盛典赢博体育,家装家居产业超千位精英相聚,共创超高含金量的家装思想盛宴!12月12日,一年一度,家装人的大日子,中国上海,我们不见不散!

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